一、立足實際培養人才

"勤換思想少換人"是集團培養人才的一個基本原則。
一是制定規劃，著眼可行性。二是文化建設，著眼長效性。三是理論學習，著眼基礎性。四是知識更新，著眼靈活性。

二、海納百川引進人才

公司從集團內部積極培養和選拔人才才的同時，不拘一格引進人才，建設一支更高水平的人才隊伍。

三、德才兼備使用人才

公司一直堅持的用人原則是："有德有才破格重用，有德無才培養使用，無德有才限制使用，無德無才堅決不用。"在人才的使用上確實做到"能者上、庸者下、平者讓"。

四、健全機制激勵人才

健全激勵機制，營造干事創業工作氛圍，注重從機制上激勵人才的創業激情。從制度入手，先后建立實施了一系列的薪酬激勵制度。在采取措施激勵人才創業激情的同時，制定有效的監督約束機制，保證人才在集團統一領導下開展工作。